Votre direction externalisée
Marketing & Communication digitale
Une ressource senior à coût réduit…
Comme toute direction qui opérerait en interne, la direction externalisée vous apporte un conseil en stratégie Marketing et Communication digitale expert. La direction externe intervient sur les mêmes sujets, mais sous forme d’une prestation freelance et à temps partiel. Conception de la stratégie, mise en œuvre opérationnelle, conduite de projets, analyse et suivi des résultats, management des équipes opérationnelles, la direction externalisée apporte les même bénéfices qu’une direction interne mais à moindre coût et de façon plus flexible.
Direction externe, pour quels type d’entreprises ?
Conseil en stratégie marketing en continu et collaboration flexible.
C’est un format d’accompagnement idéal pour les startups et les PME qui ne disposent pas des ressources nécessaires pour intégrer une direction marketing en interne à temps plein. Des entreprises qui ont souvent des équipes opérationnelles (souvent juniors) pour dérouler la stratégie mais qui manquent d’un référent expert pour suivre efficacement la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie.
C’est également un format idéal pour toute entreprise qui souhaite mettre en œuvre des projets spécifiques nécessitant une expertise particulière ou une capacité supplémentaire.
Direction externe : 3 avantages majeurs
1
REDUCTION DES COUTS
Bénéficiez d’une expertise spécialisée sans avoir à embaucher un temps plein en interne. Coûts de recrutement, rémunération, formation et avantages sociaux réduits.
2
CONSEIL EN STRATEGIE FLEXIBLE
Un accompagnement ajustable en fonction de vos besoins et enjeux qui vous permet d’accompagner votre croissance de façon plus rentable et sereine.
3
GAIN DE TEMPS & PRODUCTIVITE
Laissez les aspects marketing entre les mains d’une experte pour vous concentrer sur votre cœur de métier. Gain de temps, ressources et productivité !
Comment travailler ensemble ?
Nous échangeons ensemble pour me permettre de bien comprendre vos besoins, enjeux et problématiques. Je travaille ensuite sur un pré-audit, offert et sans engagement, qui nous aidera à échanger sur une base concrète. Nous définissons ensuite ensemble un format d’accompagnement adapté.
La durée et le rythme sont propres à vos besoins : Au forfait ou en volume horaire hebdomadaire, mensuel ou trimestriel, sur un scope plus ou moins large, en distanciel, présentiel ou les 2. Nous construisons ensemble le format qui vous conviendra le mieux vs objectifs et ressources.
Ce format est ensuite adaptable dans la durée selon l’évolution de votre situation. L’objectif : Accompagner votre entreprise vers une croissance qui vous permette ensuite d’internaliser une ressource senior si vous le souhaitez !
